Cómo funciona
Garantiza que su personal y los gerentes identifiquen rápidamente los problemas que contribuyen al bajo desempeño y mantiene la concentración en aquellos con un buen desempeño.
Aumento de la productividad
Conocer las tendencias de compromiso en la organización le permite concentrar los esfuerzos en los lugares adecuados. El aumento del compromiso mejorará directamente los niveles de productividad en toda la organización.
Estilos de gestión
Thomas Engage revela los estilos de gestión que predominan en su organización: participativo, autocrático, liberal o informal.
Aumente el grado de bienestar
Sepa cuáles son los principales factores de motivación de los equipos y grupos de su organización y utilice la información para elaborar programas orientados al bienestar.
Información sobre la evaluación
Tipo de evaluación: Encuesta de medición del Compromiso
Formato: Combina escalas de calificación y opciones de respuesta sin texto.
Hora de completar: 5-10 minutos
Capacitación requerida: Ninguna
Validación:
Antecedentes y teoría
La evaluación de compromiso de Thomas (anteriormente el cuestionario de compromiso laboral) fue creado por Mark Slaski en la Universidad de Hertfordshire en 2009.
Se llevaron a cabo análisis estadísticos con el fin de identificar las siete áreas pertinentes en las que se basa el compromiso y que mide el cuestionario: opinión, unidad, desafío, libertad, claridad, reconocimiento y crecimiento.
Formato
El cuestionario de medición de compromiso de Thomas consta de 28 afirmaciones. La persona debe indicar la frecuencia de cada experiencia, según una escala Likert que va del 1 al 7 (1 significa "nunca" y 7, "siempre"). A las 28 preguntas le siguen dos preguntas predeterminadas que admiten respuestas de texto abiertas. Al final del cuestionario, las personas deberán confirmar diversos factores demográficos.
